從新春招聘會AI人才需求“井噴”能看到什么？

新春伊始，揚州一場新春綜合招聘會因為AI(人工智能)人才需求“井噴”，引發(fā)廣泛關注：部分企業(yè)一次性拋出50個AI相關崗位，年薪上不封頂攬才;多所高校拿出事業(yè)編制招攬AI教學人才，并加速AI相關新專業(yè)布局。不僅如此，在算法迭代、知識重構的浪潮中，用人單位對人才的專業(yè)性、實戰(zhàn)性與創(chuàng)新力的要求正發(fā)生改變——既要履歷扎實，還需作品“說話”?？梢悦黠@感覺，揚州新春開啟的這波“搶人大戰(zhàn)”，不僅折射出當下產業(yè)變革的澎湃動能，更昭示著經濟社會對人才需求的變化暗流涌動，人才市場的供需邏輯正在發(fā)生深刻轉型。

人才之渴，映照發(fā)展之迫。當前，以人工智能為代表的新一輪科技革命和產業(yè)變革正以前所未有的速度重塑經濟形態(tài)、社會結構與國家競爭力。從“制造”向“智造”躍升，從“跟跑”向“并跑”“領跑”邁進，當下的核心瓶頸正是高端復合型人才的供給不足。數據顯示，我國人工智能核心產業(yè)規(guī)模已突破5000億元，但人才缺口預計在2026年達到500萬以上。揚州招聘會中企業(yè)“開價競逐”、院?！爸惨P”的盛況，正是這一結構性矛盾的縮影——不是缺崗位，而是缺“對口的腦袋”。AI人才需求的“井噴”也在提醒全社會：人工智能絕不是短期風口，AI人才將是未來經濟社會發(fā)展的“壓艙石”和“力量之源”。

用人標準之變，折射行業(yè)進階之變。在招聘會現場可以明顯感受到，企業(yè)對AI人才，不再滿足于“學歷敲門磚”，而直指“實戰(zhàn)履歷+創(chuàng)新成果”;揚州部分高校招聘AI教師時，職稱門檻之外，也更看重能否“帶項目、帶團隊、帶成果”。這種“去虛向實”的用人導向，標志著人工智能產業(yè)從“概念導入”邁入“深度落地”的深水區(qū)。具備專業(yè)工作經歷，意味著能直面真實場景中的技術瓶頸;持有原創(chuàng)作品，則代表具備解決“卡脖子”問題的底層創(chuàng)新能力。正如一位院士所言：“AI不是代碼的堆砌，而是人類智慧的延伸與再造?！蔽ㄓ袑W術前沿與產業(yè)需求深度融合，將實驗室成果轉化為生產力，才能真正打破“人才高消費”與“創(chuàng)新低轉化”的悖論。目前用人單位以待遇引才、以專業(yè)育才的舉措，既是對“重才愛才”傳統(tǒng)的弘揚，更應看作是對“唯實論英雄”新標準的踐行。

“引才”只是起點，“育才”“留才”才是系統(tǒng)工程。應該認識到，當前我國AI人才培養(yǎng)仍面臨三大挑戰(zhàn)：一是學科交叉融合不足，導致“懂AI不懂產業(yè)”“懂產業(yè)不懂算法”的斷層人才;二是產教脫節(jié)嚴重，課堂知識滯后于技術迭代速度;三是高端人才“虹吸效應”明顯，區(qū)域間發(fā)展落差導致優(yōu)質資源向少數中心城市集中。揚州以招聘會為窗口、以企業(yè)和高校為支點，主動布局“AI+教育”“AI+產業(yè)”融合生態(tài)，正是破解困局的區(qū)域性探索。其意義不僅在于填補崗位空缺，更在于以制度創(chuàng)新釋放人才勢能：以事業(yè)編穩(wěn)定核心師資，以高薪激勵市場活力，以作品導向破除“唯論文”頑疾——這種多維協同的引才模式，為全國其他城市提供了可借鑒的“地方實踐樣本”。

人工智能產業(yè)的競爭，本質是人才生態(tài)的競爭。應該看到，絕不僅是揚州這一場招聘會對AI人才的需求“井噴”，今春這場AI人才爭奪戰(zhàn)必將在全國各地打響。這就要求致力于在這場爭奪戰(zhàn)中有所作為的地方和用人單位，應超越“頭痛醫(yī)頭”的短期思維，構建全周期、可持續(xù)的人才治理體系：在基礎教育中嵌入AI通識課程，在高等教育中強化跨學科能力訓練，在產業(yè)端建立“揭榜掛帥”式的人才項目牽引機制。同時，更要加快完善AI人才評價體系，破除“唯帽子”“唯論文”傾向，建立以實際貢獻、創(chuàng)新價值為導向的激勵機制。唯有如此，才能讓“聚才”不止于一時之熱、“留才”不止于物質厚待，形成“近者悅、遠者來”的創(chuàng)新磁場。

當“東數西算”工程推進、AI大模型加速賦能千行百業(yè)，我們比任何時候都更呼喚“頂天立地”的AI人才——既能在實驗室攀登技術高峰，也能在車間地頭解決“最后一公里”問題。揚州新春招聘會上那一紙高薪、一份編制、一道開放命題，實則是時代向整個社會發(fā)出的“強軍口令”：以更高站位識才，以更優(yōu)環(huán)境育才，以更實舉措用才，把我國打造為全球人工智能人才高地。