蘇訊快評(píng)｜要做“栽樹”干部，而非“摘果”干部

怎樣才能成為一名優(yōu)秀黨員干部?我認(rèn)為最重要的是要做“栽樹”干部而非“摘果”干部。什么是“栽樹”干部?說白了，就是放下急功近利的浮躁，拋開虛有其表的虛名，抱著“功成不必在我”的心態(tài)深耕細(xì)作。

日復(fù)一日的“栽樹”就是在潛績(jī)上下功夫，它不像“摘果”類顯績(jī)能夠立竿見影，當(dāng)下可能沒什么亮眼成績(jī)，但這份堅(jiān)守，才能成就經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的真功績(jī)。反之，總想著走捷徑“摘果子”，背離正確政績(jī)觀，只顧眼前得失，最終只會(huì)顧此失彼、得不償失，淪為被歷史和群眾詬病的反面典型。干事創(chuàng)業(yè)就像種樹，得先澆水、施肥、扎根，一步都不能省，急不得，也虛不得。

翻開中國(guó)歷史，古人早就給我們上了生動(dòng)一課?！妒酚洝防锏奈鳚h名相蕭何，輔佐劉邦建立漢朝后，沒有急著彰顯功績(jī)，而是一門心思深耕基礎(chǔ)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，修建未央宮注重實(shí)用便民，完善典章制度、安撫百姓、恢復(fù)生產(chǎn)，為漢朝四百年基業(yè)筑牢根基。他做的事看似平淡，卻像埋下參天大樹的種子，默默滋養(yǎng)、久久為功，這就是最樸素的“栽樹”精神。反觀《資治通鑒》里的趙括，熟讀兵法卻急于“摘果”立功，不懂隨機(jī)應(yīng)變，最終在長(zhǎng)平之戰(zhàn)慘敗，成為紙上談兵的千古笑柄。這些故事啟示我們，潛心“栽樹”是正確政績(jī)觀的生動(dòng)體現(xiàn)，熱衷于“摘果”則是錯(cuò)誤政績(jī)觀。

往深了想，“栽樹”與“摘果”，本質(zhì)是兩種政績(jī)觀的碰撞，核心在于是否堅(jiān)守為民初心，踐行正確政績(jī)觀?！霸詷洹备刹孔非箝L(zhǎng)遠(yuǎn)潛績(jī)，信奉“功成不必在我、功成必定有我”，干的都是打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事，不計(jì)個(gè)人得失。河南省許昌市襄城縣大路吳社區(qū)，一張40多年前村支書吳鐵騎手繪的村莊規(guī)劃圖，至今仍指導(dǎo)著村莊建設(shè)，他立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功，用堅(jiān)守詮釋了正確政績(jī)觀;三代塞罕壩植樹人60多年接力，在荒漠戈壁默默種樹，筑起百萬(wàn)畝“綠色長(zhǎng)城”，用奉獻(xiàn)彰顯了“栽樹人”的擔(dān)當(dāng);杭州堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，聚焦科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)人工智能領(lǐng)域“六小龍”破圈，成為踐行正確政績(jī)觀的典范。

與之相反，“摘果”干部追求眼前顯績(jī)，熱衷于做表面文章、搞形象工程，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和百姓需求，本質(zhì)是政績(jī)觀扭曲?，F(xiàn)實(shí)中，有的干部不愿做鋪墊性工作，在前人栽下的“果樹”上摘果子、坐享其成;有的為多“摘果”，罔顧實(shí)際、盲目上項(xiàng)目，搞勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ?，最終事業(yè)受損、百姓不滿，這是背離正確政績(jī)觀的必然結(jié)果。我們要明白，潛績(jī)是顯績(jī)的基礎(chǔ)，沒有“栽樹”的耕耘，就沒有“摘果”的豐碩。就像優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，需要持續(xù)提升服務(wù)效能、破除壁壘，若為數(shù)字好看違規(guī)優(yōu)惠、決策“翻燒餅”，只會(huì)破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展，收獲“歪果”“壞果”。

當(dāng)下，我國(guó)正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵期，面臨諸多難而正確的事，更需要基層干部扛起“栽樹”責(zé)任，摒棄“摘果”心態(tài)。作為基層干部，我們生逢其時(shí)、重任在肩。要堅(jiān)決樹立和踐行正確政績(jī)觀，始終牢記為民初心，摒棄“摘果”心態(tài)，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，扎根基層，多做鋪墊性、基礎(chǔ)性工作，一茬接著一茬干，讓“栽樹”精神代代相傳，培育出經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)的“果園”。(楊志)